Widokowy.pl: I wtedy wchodzi on cały na biało ️.
Sprawca został nagrany przez kamerę przemysłową. W piękny czerwcowy poranek dwoje małżonków wychodzi z domu, żeby uprawiać sport. Niezrozumiałość i nieprzewidywalność tego, co ich spotyka, może tylko przerażać, gdyż jest niczym fatum, które – a ta myśl narzuca się niemal od razu – może ciążyć nad każdym z nas
Kasia Kępka była gwiazdą telwizji. Przeszła spektakularną metamorfozę. Teraz ma figurę jak Anna Lewandowska! Sara James jest blondynką, ale to nie wszystko! Pokazała się fanom w nowej fryzurze. Odważna zmiana. Grzegorz Hyży wrócił na Instagram. Dodał nowe zdjęcie, internauci piszą, że schudł.
I wtedy wchodzi on, cały na czarno ZAMIESZANY - nowy burger miesiąca! ⠀ ⠀ Przy okazji mam już dla Was wyniki naszego konkursy na zgadniecie
Sylwester z Andrzejem Dudą 2017/2018. "I wtedy wchodzę ja - cały na biało". Już 100 tysięcy osób chce balować z prezydentem!
Dyrektor na to: Spadaj mi pan! Mam dobry program i nie potrzebuję żadnych nowych numerów. Facet: Niech pan posłucha przez 30 sekund, na pewno pana przekonam. Dyrektor: No dobrze, mów pan, ale szybko. Facet: Niech pan sobie wyobrazi cały sufit cyrku obwieszony balonami. Balonami z gównem. A na arenę wjeżdzają konie. Na każdym koniu
bZrr. O uldze napisała w serwisie Linkedin Jowita Pustuł z firmy i Współpracownicy Doradztwo podatkowo-prawne. Ta ulga jest królową wszystkich innych ulg. Umożliwia odliczenie od dochodu 500 tys. zł rocznie, a można i więcej. Nie zajmujmy się jakąś groszową ulgą dla klasy średniej skoro mamy Pałacyk+ – napisała prawniczka. Jak działa Pałacyk+? Z ulgi może skorzystać dosłownie każdy. Wystarczy mieć dochody z umowy o pracę, zlecenia, o dzieło, emerytury. Można być też członkiem zarządu, rady nadzorcze, a nawet – uwaga – przedsiębiorcą opodatkowanym liniowo. Musisz kupić jakiś dworek lub pałacyk. Cokolwiek. Ważne żeby był wpisany do rejestru zabytków. Następnie wydajesz coś na roboty budowlane, renowację lub konserwację. Nie trzeba dużo. Wystarczy 1 zł – opisuje w serwisie linkedin Jowita Pustuł z i Współpracownicy Doradztwo podatkowo-prawne. poleca Ile można odliczyć od dochodu? Jak wygląda dokładnie mechanizm? Jowita Pusuł wyjaśnia, że odlicza się poniesiony wydatek na nabycie pałacyku, nie więcej niż 500 zł za każdy 1m2 powierzchni użytkowej. Maksymalnie 500 tys. zł rocznie. Dodatkowo odejmuje się 50 proc. wydatków poniesionych na usługi budowlane, renowację, czy konserwację. Tu nie ma limitu. Jeśli przykładowo wydamy 2 mln – odliczymy 1 mln. Jeśli wydamy 6 mln – odliczymy 3 mln. Sky is the limit – komentuje prawniczka. Dodaje ona, że dzięki uldze Pałacyk+ można obniżyć swój dochód do zera i nie płacić PIT. Przy innych ulgach np. rehabilitacyjnej jest limit (odliczenie – max 6 proc. dochodu), ale Pałacyk+ nie ma limitu. Jak długo trzeba być właścicielem pałacyku? Nie ma to żadnego znaczenia. Możesz np. komuś darować jak tylko ci się znudzi. Kupisz sobie w 2023r. inny pałacyk. Nabędziesz prawo do nowej ulgi – napisała Jowita Pustuł. Więcej informacji można znaleźć na oficjalnej stronie. Ulga dla klasy średniej to pikuś Prawniczka przypomina w swoim wpisie, że każda ulga to odstępstwo od zasady równości i powszechności opodatkowania. Musi mieć szczególne uzasadnienie. Ma służyć promowaniu wartości istotnych dla społeczeństwa. Im szerszy zakres ulgi tym mocniejsze uzasadnienie. Dlaczego rząd nie chwali się programem Pałacyk+? Polski Ład wprowadził możliwość nieograniczonego odliczenia od podstawy obliczenia podatku 50% kosztów remontu zabytków nieruchomych czyli zameczków, dworków i pałacyków. Trystero (@TrysteroBlog) January 27, 2022 Pałacyk+ ma najszerszy zakres z wszystkich nowych ulg. Zapewnia znacznie większe korzyści niż ulgi dla klasy średniej, na powrót, dla emerytów oraz rodzin 4+ razem wzięte. Chowa się też przy nim ulga dla samotnych rodziców z kwotą zł rocznie. A jakie zachowania społecznie istotne promuje Pałacyk+? Zakupy dworków i pałacyków? Dla kogo został wymyślony Pałacyk+? – pyta retorycznie Jowita Pustuł
Poprzedni Następny I wtedy wchodzi on, cały na biało, Ja-ro-sław! Ja-ro-sław! 0 27 Kopiuj link
Białe karty graficzne nie należą do zbyt popularnych konstrukcji. Jednym z takich modeli jest ASUS ROG Strix GeForce RTX 2080 SUPER White Edition - mocno dopakowana wersja RTX 2080 SUPER. ASUS ROG STRIX GeForce RTX 2080 SUPER OC to jedna z najbardziej wypasionych i najszybszych kart Nvidia GeForce RTX 2080 SUPER. W ofercie producenta pojawiła się jej biała wersja, która zainteresuje moderów składających białe ASUS ROG Strix GeForce RTX 2080 SUPER White Edition, bo właśnie o nim mowa, został wyposażony w to samo chłodzenie, ale w białej kolorystyce – przemalowano obudowę, wentylatory, a nawet backplate. Trzeba przyznać, że całość prezentuje się bardzo interesująco (szczególnie, że kartę przyozdobiono również podświetleniem ASUS Aura Sync).Konstrukcja obejmuje masywny radiator, kilka niklowanych ciepłowodów oraz trzy wentylatory (z półpasywnym trybem pracy 0dB Technology). Nasze testy pokazały, że cooler cechuje się bardzo dobrą wydajnością i dobrą kulturą pracy. Warto jednak pamiętać, że ROG Strix ma prawie 30 cm długości i zajmuje trzy miejsca dla kart podkręcony, ale to nie powinno być zaskoczeniemSpecyfikacja modelu White Edition nie uległa zmianie względem standardowej, ciemnej wersji. Na pokładzie znalazł się układ graficzny Nvidia Turing TU104 z 3072 jednostkami cieniującymi oraz 8 GB pamięci GDDR6 256-bit. Taktowanie rdzenia podniesiono do 1890 MHz, a zegar pamięci to 15 500 MHz (podniesiony względem zwykłego modelu RTX 2080).Jeżeli chodzi o złącza, do dyspozycji oddano po dwa wyjścia HDMI i DisplayPort a do tego USB typ C (z obsługą VirtualLink). Karta wymaga podpięcia dwóch 8-pinowych wtyczek ROG Strix GeForce RTX 2080 SUPER White Edition – specyfikacja karty graficznejukład graficzny: Nvidia Turing TU104procesory strumieniowe: 3072taktowanie rdzeni: 1890 MHzpamięć wideo: 8 GB GDDR6 256-bittaktowanie pamięci: 15 500 MHzzłącze zasilające: 2x 8-pinwyjścia wideo: 2x HDMI 2x DP USB typ Cchłodzenie: autorskie (2,7-slotowe)Jeżeli jesteście zainteresowani zakupem białego supera, będziecie musieli przygotować się na spory wydatek. Standardowy model ASUS ROG STRIX GeForce RTX 2080 SUPER OC nie należy do najtańszych modeli, a wersja White Edition powinna być o jakieś 270 złotych droższa - możemy więc się spodziewać ceny na poziomie 4120 złotych. Szczegóły na temat sklepowej premiery jeszcze nie są nam ofercie producenta można znaleźć podobną wersję karty GeForce RTX 2080 Ti, która też ma białe chłodzenie (ASUS ROG Strix GeForce RTX 2080 Ti SUPER White Edition).Źródło: ASUSWarto zobaczyć również:Podkręcanie karty Radeon RX 5600 XT - PowerColor odbija piłeczkęAMD zapowiada odświeżenie kart Radeon Navi - o co tak naprawdę chodzi?MSI: nie każdy Radeon RX 5600 XT może pracować z podniesionymi taktowaniami
Skutki nawałnicy w Krakowie były opłakane Andrzej BanasNawałnica, która przeszła przez Kraków w sobotę wyrządziła wiele szkód. Służby miejskie cały czas usuwają skutki burzy. Powoli z ulic miasta znikają powalone drzewa i konary blokujące wjazdy na osiedla. Jednak cały czas należy zwracać uwagę na korony drzew, gdzie mogą się znajdować połamane gałęzie i konary, które mogą stwarzać ogromne niebezpieczeństwo. Zarząd Zieleni Miejskiej apeluje, aby mieszkańcy przestrzegali obowiązujących zakazów wstępu oraz nie przekraczali biało-czerwonych taśm i nie wchodzili do lasów przez najbliższe dni. Cały czas są szacowane szkody. - Jeśli nie jest to konieczne nie wchodźcie w ciągu najbliższych dni do lasów, szczególnie widząc połamane i powalone drzewa, a także rozwieszane przez naszych pracowników biało-czerwone taśmy ostrzegawcze - apelują pracownicy Zarządu Zieleni Miejskiej i dodają - "Staramy się zabezpieczyć jak najwięcej miejsc oraz ocenić straty i uprzątnąć wymagający tego teren. Uważajcie na siebie. Pamiętajcie, że nad Waszymi głowami w koronach drzew mogą znajdować się jeszcze połamane gałęzie i konary. Sytuacja jest bardzo trudna zwłaszcza na Skałkach Twardowskiego." Szacowanie strat w krakowskich lasach może potrwać do końca tygodnia. Jednak już teraz wiadomo, że na pewno ucierpiały pomnikowe drzewa w Zarządu Zieleni Miejskiej Piotr Kempf informował już, że zostało połamanych około 100 drzew, a także zapewnił, że służby cały czas porządkują szkody wyrządzone przez nawałnicę. Po wielkim sprzątaniu miasta, pracownicy ZZM będą planować, gdzie posadzić nowe drzewa. Osiedle Podwawelskie zostanie objęte planem pomocowym. Usunięcie drzewa zgodnie z prawem:Przepisy ustawy o ochronie przyrody nakładają na właścicieli nieruchomości, na których rosły złamane drzewa, obowiązki administracyjne. Usunięcie takiego drzewa nie wymaga zezwolenia, ale wymaga uprzedniego powiadomienia urzędu. Dopiero gdy pracownik urzędu potwierdzi, że drzewo stanowi tzw. „złom” lub „wywrot” zgodnie z definicją ustawową i sporządzi z tego protokół, właściciel może uprzątnąć takie drzewo. Powiadomienie urzędu przed usunięciem drzewa nie jest konieczne, jeżeli drzewo usuwa straż pożarna lub inne jednostki powołane do prowadzenia akcji zabytkowe:W przypadku terenów zabytkowych sytuacja może być bardziej złożona, dlatego przed podjęciem jakichkolwiek działań wskazane jest skontaktowanie się z właściwym konserwatorem zabytków. Niezależnie od obowiązków wynikających z ustawy o ochronie przyrody, właściciel lub posiadacz zabytku jest zobowiązany do zawiadamiania konserwatora zabytków o zniszczeniu zabytku w terminie 14 dni. Uszkodzenie zabytku w tym przypadku należy rozumieć jako przewrócenie lub złamanie się drzew lub krzewów, które wchodzą w skład zabytkowych zespołów i działek objętych ochroną konserwatorską. Usunięcie powalonego lub złamanego drzewa wymaga powiadomienia:Konserwatora zabytków – jeżeli drzewo rosło na terenie wpisanym do rejestru zabytków (Biuro Miejskiego Konserwatora Zabytków: [email protected] lub Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków: [email protected]) Dyrektora zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Małopolskiego – jeżeli drzewo rosło na niewpisanej do rejestru zabytków nieruchomości stanowiącej własność Gminy Miejskiej Kraków (np. dzierżawionej od gminy lub będącej w trwałym zarządzie innego podmiotu) - [email protected], Zarządu Zieleni Miejskiej – jeżeli drzewo rosło w pasie drogowym lub na terenie zielonym utrzymywanym przez Gminę Miejską Kraków, Wydziału Kształtowania Środowiska Urzędu Miasta Krakowa – w pozostałych przypadkach - [email protected] Do każdego zgłoszenia należy dołączyć fotografie uszkodzonego drzewa, informację o miejscu, w którym rosło (numer posesji, działki ewidencyjnej), a w przypadku dużych działek – mapę lub szkic z zaznaczoną lokalizacją. Podanie telefonu kontaktowego usprawnia obsługę takiego zgłoszenia, fotografie drzewa powinny pozwalać na określenie czy drzewo się złamało, czy uległo wywróceniu, powinny umożliwiać lokalizację w terenie (widoczne punkty charakterystyczne) oraz obrazować ogólny stan drzewa po uszkodzeniu. Ponieważ zgłoszenie „złomu” lub „wywrotu” nie wymaga przeprowadzania postępowania administracyjnego, a więc osoba zgłaszająca nie musi być właścicielem nieruchomości, konieczne jest natomiast skierowanie informacji do właściwej przypadkach, w których uszkodzone drzewo uniemożliwia korzystanie z nieruchomości lub zachodzi konieczność niezwłocznej likwidacji szkody, jaką wyrządziło, dopuszczalne jest – bez informowania urzędu – prowadzenie wyłącznie takich działań, które nie utrudnią możliwości klasyfikacji drzewa jako „złomu” lub „wywrotu”. Działania takie powinny być wykonywane w zakresie minimalnym o charakterze doraźnym. Przed rozpoczęciem jakichkolwiek prac porządkowych zaleca się wykonanie dokumentacji fotograficznej. Miejskie Przedsiębiorstwo Oczyszczania w Krakowie informuje, że dotychczas uporządkowano już:Chodniki: płyta Rynku Głównego, wszystkie ulice wychodzące z Rynku, ul. Podgórska, Bernardyńska (ścieżka + chodnik).Ulice i jezdnie: deptak na błoniach (po obu stronach), ul. Barska, ul. Koletek, ul. Smocza, ul. Bernardyńska, ul. Paulińska, ul. Kordeckiego, ul. Orzeszkowej, ul. św. Stanisława, ul. Rybaki, ul. Wietora, ul. Chmielowskiego, ul. Retoryka, ul. Wenecja, ul. Dietla, ul. Starowiślna, ul. 3 Maja, ul. Piastowska, al. Focha, ul. Dziekanowicka, ul. Powstańców, ul. Rynek Główny, a także most Wandy i I dobiega końcowi na: pl. Na Groblach, ul. Kremerowska, ul. Krowoderska, ul. Szlak, ul. Na Gródku, plac Kossaka, ul. Miodowa. Kraków. Skałki Twardowskiego mocno ucierpiały po przejściu n... Najmodniejsze sukienki na wesele w 2022 roku. Takie są trendy w tym sezonieGreckie plaże i chorwackie wody na wyciągnięcie ręki. Wakacje 30 minut od Krakowa!TOP 15 najlepszych parków rozrywki w Polsce! Musicie tam być!Będzie nowy wiek emerytalny w Polsce? Takie mogą być emerytury stażoweNie uwierzysz, jak wyglądało Zakopane i Krupówki przed 100 laty. A widok z Gubałówki?Urokliwe miejsca niedaleko od Krakowa! Idealne na szybki wypad za miastoPolecane ofertyMateriały promocyjne partnera
Kiedyś szef firmy, w której prowadziłam coaching menedżerski zapytał mnie: „Monika, czy z każdej osoby potrafisz zrobić menedżera?" Uśmiechnęłam się i odpowiedziałam pytaniem: "Pytasz mnie, czego w aspekcie zarządzania może nauczyć się pracownik, by zostać szefem? Czy też zastanawiasz się, na ile w byciu skutecznym menedżerem rolę odgrywa edukacja, rozwój, szkolenia, a na ile cechy osobiste, osobowość, charakter?" Na jego właściwie pytanie odpowiedziałam później, zgodnie z perspektywą, którą wówczas miałam: "Nie, bo nie każdy chce zostać szefem. Po prostu." Wtedy nie zastanawiałam się dłużej nad moją spontaniczną odpowiedzią, ale teraz przykuła moją uwagę wewnętrzna motywacja człowieka. Bo przecież tak naprawdę to świetne pytania! Zaczęłam się nad nimi głębiej zastanawiać, przez lata zbierając obserwacje i doświadczenia. Czy każdy może być szefem? Jakie umiejętności są kluczowe? Czemu jeden rodzi się liderem a drugi musi chodzić do szkoły, by się tego nauczyć? A teraz dystansując się trochę do tego wstępu, chcę podzielić się z Wami jednym z moich ćwiczeń. Podczas coachingu menedżerskiego daję takie oto zadanie: przypomnij sobie co najmniej pięć zachowań swojego szefa w sytuacjach kryzysowych. Takich, wiesz, naprawdę trudnych momentów z życia firmy: ktoś czegoś nie zrobił na czas, wydarzyło się coś złego z kontrahentem, jakaś reklamacja, porażka, coś się zdecydowanie nie udało. Pytań jest kilka: co robił wtedy Twój szef - czy był obecny?, jak reagował?jakie padały kluczowe sformułowania?kto był świadkiem sytuacji?jakie strony były zaangażowane?jaką postawę szefa wtedy zapamiętałaś? I nie, nie chodzi mi teraz, żeby pisać reklamacje do przeszłości, ani też ujawniać swoje wyrzuty do dawnego szefa pt. „Jak mogłeś?”. Teraz nie czas na spóźnione żale, czy zadawnione pretensje. Zupełnie nie na tym mi zależy. Potraktuj to jako studium przypadku. Włącz program "Czysta obserwacja". Potrzebujesz takiego doświadczenia, by zauważyć coś, co być może kiedyś, wcześniej było niedostępne… Przepraszam, jeśli niechcący przywołasz jakieś dla siebie trudniejsze momenty, ale to ważne - chcę tylko zwrócić Twoją uwagę na SPOSÓB REAGOWANIA. Ta sytuacja już przeminęła, a teraz możesz spojrzeć na nią z dystansem, Zauważyć, co tak naprawdę się wydarzyło i jakie były jej emocjonalne okoliczności. Zapisz sobie emocje każdej ze stron i towarzyszące im komunikaty. Zobacz, co było w tej sytuacji wspierające, a co ograniczające. Czy już wiesz, w którym kierunku podążamy? Duża wpadka, wielkie zaskoczenie Na jednym z warsztatów uczestniczka, sama będąc menedżerem, opowiadała mi, jakie przeżyła zaskoczenie reakcją swojego szefa na kompletnie podbramkową sytuację, w której okazało się, że nie przywieziono obiecanych kalendarzy na czas, a to był element prezentów dla gości. Cała w stresie informuje o tym swojego przełożonego, a on, nie tracąc zimnej krwi ani też czasu na dociekanie, kto jest temu winny, powiedział: "Dobrze, to jakie są możliwe rozwiązania?". Moja rozmówczyni była absolutnie pozytywnie zaskoczona takim podejściem. Mogę się tylko domyślać, że była przyzwyczajona do innych, bardziej negatywnych reakcji. I tak, to jest modelowy przykład coachingowego stylu zarządzania, który najbardziej wspiera i rozwija inteligencję emocjonalną. Zgodzisz się? Czym jest inteligencja emocjonalna? Podaję definicję za Wikipedią: „Inteligencja emocjonalna, inaczej emotional intelligence, EI – kompetencje osobiste człowieka w rozumieniu zdolności rozpoznawania stanów emocjonalnych własnych oraz innych osób, jak też zdolności używania własnych emocji i radzenia sobie ze stanami emocjonalnymi innych osób.” Ha! Mamy to. Sama teraz zobacz, jak ważne są nasze osobiste kompetencje, które możemy rozwijać, wzmacniać, uważnie im się przyglądać, analizować efekty, sprawdzać, na ile jesteśmy w nich skuteczne i na ile one nam pomagają być skuteczną liderką. Skoro inteligencja emocjonalna obejmuje także sposób reagowania na stresujące sytuacje w pracy, to można sobie wyobrazić jak wiele jest ich na co dzień, i jak bardzo umiejętności reagowania, komunikowania, empatii, zrozumienia i wyrażania siebie przydają się w zarządzaniu. 7 wskazówek, dzięki którym możesz sprawdzić swoją inteligencję emocjonalną: 1/ ważne, żeby mieć zdrowe podejście do własnego ego; takie zdrowe ja, i nie brać wszystkiego tak bardzo do siebie. Nadwrażliwość emocjonalna w obronie własnego ja niestety obnaża kompleksy, a po co Ci to; 2/ odważnie przyznajesz się do błędu albo że czegoś nie wiesz, jesteś szefową a nie ekspertem od wszystkiego! Nie sztorcujesz się wewnętrznie ani nie zalewasz się poczuciem winy. Jesteś liderem, nie musisz być guru; 3/ przestajesz szukać winnych, zamiast tego szukasz rozwiązań i inspirujesz do tego innych; 4/ spokojnie bierzesz na klatę cudze żale, ataki, krytykę, niezadowolenie. Potrafisz zapanować nad swoimi emocjami. Reagujesz spokojnie i adekwatnie, stosownie do sytuacji, do swojej pozycji, bez tracenia „twarzy”; 5/ jesteś odporna na krytykę, nie wpływa to na twoją samoocenę, bo wiesz jaka jesteś, co wiesz, czego nie wiesz, a czego potrzebujesz się nauczyć; 6/ nie próbujesz celowo krytykować innych ludzi, nawet jak mają inne zdania, jednakowoż w asertywny sposób przypominasz o zadaniach i jesteś w porządku. Z szacunkiem, w konstruktywny, wzmacniający sposób komunikujesz się z innymi; 7/ nie ulegasz wpływom grupy, nie szukasz na siłę akceptacji, aprobaty, zawsze możesz odważnie komunikować swoje zdanie. Już wiesz, czym jest inteligencja emocjonalna? A przecież emocje to raj kobiet. To my się w nich odnajdujemy, rozumiemy je, umiemy łagodzić i tonować, to my mamy dar emocjonalnej intuicji, przewidywania konsekwencji, choć cały czas uczymy się nad nimi panować, nazywać je i przekierowywać we właściwych, służących wszystkim kierunkach. Na zakończenie zdradzę Ci pewien sekret. Wiesz, dlaczego tak wiele kobiet ciągle jeszcze spotyka się z trudnymi sytuacjami w zarządzaniu? Jest wiele przyczyn, choć niewątpliwie jedną z nich może być przybieranie męskiego, zadaniowego, zbyt surowego w wydaniu kobiet stylu zarządzania. Kobiety są wspaniałymi szefami, zwłaszcza wtedy kiedy są sobą i wykorzystują swoje najlepsze cechy: i płci, i inteligencji, i osobiste. A menedżerskie? Te miękkie są łatwiejsze niż przypuszczasz. Komunikacja, motywowanie, delegowanie, coachingowe zarządzanie. Zapewniam Cię, wszystko w Twoim zasięgu. Powodzenia!
i wtedy wchodzi on cały na biało